Генеральные директора база данных контактов

Когда генеральные директора эффективно используют финансовые данные, их компании могут функционировать и расти в геометрической прогрессии. Некоторые исследования показали, что руководители компаний, которые понимают финансовые данные, как правило, имеют предприятия с большей прибылью и доходами, большей рабочей силой и в целом более успешны в отрасли.

Понимание того, как использовать финансовые данные, не только полезно, но и необходимо в некоторых случаях. Финансовые показатели могут служить различными способами, чтобы направлять прогресс компании и помочь узнать, насколько хорошо она работает. От правильного использования финансовых данных, оценки и постановки целей в области управления активами, оптимизации налогов и управления рисками до финансирования и других стратегических решений, руководитель и остальные сотрудники компании могут получить пользу. Как только руководитель выработает такую привычку, он сможет оставаться на вершине финансового благополучия компании и смягчать любые будущие проблемы. Как использовать финансовые данные?

1. Направление внутренних решений.

Финансовые данные позволяют лицам, принимающим решения внутри компании, иметь необходимую информацию для принятия эффективных решений. Отчеты о прибылях и убытках, точный баланс, отчеты о движении денежных средств и отчеты о прибылях и убытках предоставляют руководителям актуальную информацию, которая позволяет им направлять компанию в нужное направление.Например, когда руководитель решает, открывать ли новый филиал, данные о росте продаж предоставят необходимую информацию о том, можно ли ожидать роста клиентской базы, которая будет оправдывать открытие филиала.

2. Операционные расходы.

Финансовые данные показывают, насколько эффективно компания использует ресурсы. Низкая операционная эффективность приводит к снижению прибыли и замедлению роста. Здесь финансовые данные состоят из оборота дебиторской задолженности, который показывает, насколько эффективно компания управляет кредитами клиентов, и оборачиваемостью запасов.Оборачиваемость дебиторской задолженности равна чистым продажам в кредит, деленным на среднюю дебиторскую задолженность. Более высокое число показывает, что компания хорошо управляет кредитами, а более низкое предупреждает о том, что нужно улучшить кредитный сбор клиентов. В случае сомнений нужно использовать финансовые сборы, которые дают клиентам возможность оплачивать счета через ежемесячные платежи.Товарооборот представляет собой уровень эффективности управления запасами, основанный на уровнях продаж. Он равен расходам проданных товаров, поделенным на средний запас. Высокое число говорит о том, что все в порядке, а меньшее указывает, что-либо продукты не продаются хорошо, либо компания производит слишком много продуктов.

3. Данные о доходах.

Доходы часто являются основным источником денег для компании. Их качество, количество и сроки могут показать относительный уровень развития компании и долгосрочный успех, что является решающим фактором при принятии стратегических решений.Рост выручки рассчитывается путем вычитания выручки за последний период из текущей выручки с последующим делением результата на общую сумму выручки за последний период. Не нужно добавлять одноразовые доходы, так как они искажают анализ.Доход на одного работника равен доходу, поделенному на среднесписочную численность работников. Благодаря этому можно узнать общий уровень производительности компании.Концентрация выручки рассчитывается путем деления выручки от клиента на общую выручку. Если выручка от одного клиента превышает 10% от общего дохода, можно столкнуться с финансовыми проблемами, если этот клиент прекратит пользоваться продуктами или услугами.

4. Финансовые данные о ликвидности.

Здесь изучаются финансовые данные о способности компании получать достаточно денег, чтобы покрыть все расходы. Увеличение выручки и прибыли вне зависимости от сумм не сможет компенсировать недостаточную ликвидность. Здесь нужно использовать расчет коэффициента текущей ликвидности, где нужно разделить активы с текущими обязательствами.Это измеряет уровень способности компании покрывать краткосрочные обязательства деньгами и любыми текущими активами. Число ниже единицы указывает на то, что у предприятия недостаточно ликвидных ресурсов для выполнения обязательств, а число выше 2 показывает высокий уровень ликвидности.

В сбалансированных финансовых данных подчеркивается, что финансовые показатели компании являются основным показателем ее потенциала для будущего роста и успеха. Когда руководитель понимает финансовые данные компании, он может связать ее эффективность со стратегическими целями. Наличие качественной информации при принятии любых решений о компании, фазе ее роста, операционных затратах, количестве и качестве выручки – это всегда хорошо.